Egal ob du eine einzelne Führungskraft mit einem akuten Thema hast oder 50 Führungskräfte systematisch entwickeln willst: Hier findest du das passende Format.
Und wenn du nicht sicher bist, was ihr braucht – genau dafür ist das Erstgespräch da.
Erstgespräch buchen
Über zehn Jahre, Teams bis 100 Mitarbeitende. Führungskräfte merken den Unterschied in den ersten fünf Minuten – das Unternehmen merkt ihn an der Akzeptanz der Maßnahme.
Nach jedem Format gibt es eine klare Auswertung: Teilnehmerfeedback, beobachtete Muster, konkrete Empfehlungen. Relevantes Futter für jedes interne Reporting.
Auch unseren Ansprechpartnern gegenüber. Wenn ein Wunschformat aus unserer Sicht nichts bringt, sagen wir es dir vor der Budgetfreigabe. Nicht danach.
Vom 1:1-Coaching bis zum unternehmensweiten Academy-Rollout. Keine fünf Dienstleister, keine fünf Verträge.
Konzeption und Durchführung einer rollierenden Leadership Academy für ein internationales Handelsunternehmen im Raum DACH.
Konzeption eines dreistufigen Führungskräfteprogramms für ein internationales Unternehmen und Durchführung in mehr als sechs europäischen Ländern.
Konzeption, Erstellung und Durchführung einer Online Academy eines Konzerns im Raum Österreich.
Übernahme eines bestehenden Führungskräfteprogramms inkl. Neukonzeption in einem Handelsunternehmen – mit anschließender Steigerung der Teilnehmendenbewertung von 4,2/5 auf 4,8/5.
Mehrjährige Zusammenarbeit mit einem staatsnahen Konzern inkl. Mitentwicklung sowie eigenständiger Entwicklung von Leadership-Programmen und Führungskräftekursen auf Basis der Unternehmensvision.
Für Unternehmen und HR-Verantwortliche, die ihren Führungskräften mehr geben wollen als eine Weiterbildung – nämlich echte Entwicklung.
Unsere Trainings tragen Titel wie „Das längst zu führende Gespräch“ – weil sie genau da ansetzen, wo es Führungskräften wirklich wehtut. Kein Theoriemarathon, sondern Arbeit an echten Situationen aus dem Führungsalltag.
Hier ein Auszug unserer spannendsten Trainings:
Was bedeuten deine Kennzahlen und Ziele? Wie erreichst du sie wirklich? Und welche Entscheidungen sind wirklich relevant? Dieses Training bietet die Antworten.
Du weißt, dass du es ansprechen müsstest. Du weißt auch, warum du es nicht getan hast. Dieses Training macht aus Vermeidung Kompetenz.
Du führst – oder du machst alles selbst? Dieses Training zeigt, wie echtes Delegieren funktioniert und warum Loslassen keine Schwäche ist.
Meetings, in denen nichts entschieden wird. Botschaften, die nicht ankommen. Dieses Training verändert, wie du sprichst – und wie du gehört wirst.
Resilienz ist keine Charakterfrage – sie ist erlernbar. Praxisnahe Strategien, damit du auch unter Druck klar denkst, klar handelst und klar führst.
Change-Prozesse scheitern selten an der Idee. Sie scheitern an der Führungskraft, die selbst nicht weiß, wohin die Reise geht. Dieses Training ändert das.
Für Führungskräfte, die ein konkretes Thema beschäftigt – und die einen Sparringpartner suchen, der nicht einfach zustimmt.
Tom Zimmermann begleitet Führungskräfte im 1:1-Coaching. Als PCM Trainer & Coach und erfahrener Vertriebsexperte verbindet er psychologisches Fundament mit unverblümter Direktheit. Kein vorgefertigtes Programm – sondern ein maßgeschneiderter Prozess, der dort ansetzt, wo es wirklich zählt.
Typische Themen: Kommunikation & Auftreten, Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern, Positionierung im Unternehmen, Vorbereitung auf Beförderungen oder Veränderungen.
Die meisten Führungskräfte wissen, was sie tun sollten. Das Problem ist die Umsetzung im Alltag. Genau hier setzt Tom an.
Als zertifizierter PCM Trainer & Coach arbeitet Tom auch mit Persönlichkeitsprofilen – einem der präzisesten Diagnosetools für Kommunikation und Teamdynamik. Das PCM-Profil zeigt dir, wie du und dein Team wirklich ticken: welche Bedürfnisse jeder Mensch hat, wie Stress entsteht – und wie du jeden Einzelnen wirklich erreichst.
Mehr zu PCM & Profilen →Für Unternehmen, die Workshops, Strategiemeetings oder Klausuren professionell begleiten lassen wollen – damit die Zeit effektiv wird und ein überzeugendes Ergebnis möglich wird.
Ein gutes Meeting ist kein Zufall. Es braucht jemanden, der die Struktur hält, alle Stimmen hörbar macht und den Fokus bewahrt – auch wenn es heiß wird. Tanja und Tom moderieren Workshops, Strategie-Klausuren, Team-Retrospektiven und schwierige Gruppenprozesse mit klarer Hand.
Kein stundenlanger Redemarathon, kein Konsens um des Konsenses willen – sondern echte Entscheidungen, getragene Ergebnisse und ein Team, das danach weiß, wohin die Reise geht.
Für Unternehmen, Teams und Führungskräfte, in denen Spannungen die Zusammenarbeit belasten – und die eine professionelle Begleitung zur nachhaltigen Lösung suchen.
Konflikte gehören zum Alltag. Ungelöste Konflikte aber kosten: Energie, Motivation, gute Mitarbeiter:innen – und irgendwann das Vertrauen. Tanja und Tom begleiten Mediationsprozesse mit klarer Struktur und dem nötigen Fingerspitzengefühl.
Keine Schuldzuweisungen. Keine Gewinner und Verlierer. Nur ehrliche Gespräche mit dem Ziel, wieder gemeinsam vorwärtszukommen.
Für Teams, die Qualitätszeit brauchen – außerhalb des Büros, ohne Tagesordnung, mit echten Gesprächen und einem bleibenden Eindruck.
Wir arbeiten exklusiv mit YOUR Kitchen im Herzen von Wien – einer einzigartigen Location, die erstklassige Kulinarik mit gemeinsamem Erleben verbindet. Der Rahmen schafft Vertrauen, das Programm gibt Tiefe.
Auf Wunsch ergänzt durch einen Impuls-Input von Tanja oder Tom – direkt in die Teamdynamik integriert.
Manchmal braucht es kein fertiges Konzept – sondern einfach ein ehrliches Gespräch. Erzähl uns, wo ihr gerade steht. Den Rest finden wir gemeinsam heraus.
